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理解技术驱动首先要理解什么是“技术”，技术是人们解决问题的手段，是一类手段的集合。
技术驱动，不是说用了什么高精尖的技术，而是交付价值，对于一家 ToB 的企业来说，客户愿意为你的技术买单，这是技术驱动；对于一家 ToC 的企业来说，用户因为技术让生活变得美好了，这是技术驱动。
Google 是一家技术驱动的公司，他起家靠的是搜索引擎和 PageRank。而其壮大，则靠的是工程师的产品文化，即思考：“如果邮箱是现在做的该是什么样”，于是便有了 Gmail，有了 Google 地球，有了 Google 气球。
Google 强调的技术驱动绝非将代码写到极致，写到完美，而是强调“用技术的视野驱动自己交付有价值的产品给用户”，Google 的工程师除了聪明的做各种代码 Hack 外，还会 Hack 产品，看得清市场不变的需求，用创新的方式解决，充满乔布斯的光泽，这是技术驱动。
技术的视野指能看清技术的发展方向，从大势中预测未来会变成什么样，然后提前布局，让未来提前到来，这是技术驱动。
当然，让未来提前到来的路途肯定充满坎坷，披荆斩棘也可能面临失败，但即使可能会失败依然勇往直前者，这是技术驱动。
开发完产品后的市场营销若充分使用了技术手段达到高水平、自动化增长，这叫技术驱动。
技术驱动绝不局限于研发人员，每个人都有自动化的意识和需求之后才会有技术产生，这叫技术驱动。
技术驱动的企业负责产品的同学不叫产品经理，而叫产品工程师，他可以创新的使用技术手段完成产品设计、产品开发、产品管理、产品质量控制、产品分发、产品维护和售后服务，产品工程师理解什么叫工程化，什么叫工业化，什么叫流程化。产品工程师会进行跨行业的学习，比如从电影工业化的发展中学习，并转移到互联网产品开发的工业化，这叫技术驱动。
技术驱动不是一种代码行为，而是一种种在脑子里的工业化全局思考。
为什么我们认为 Authing 是一家技术驱动的公司？
- Authing 填补了中国云计算产业中缺失的身份基础设施；
- Authing 的产品设计是工程师驱动的，开发者友好的；
- Authing 给开发者和 C 端用户都带来了极大价值。
以上第一点是关于工业化，是我凭借多年的软件开发经验得到的，如何对整个行业进行工业化改造的思考结果。软件行业至今为止还是农业化的，未来长期也将是农业化的。曾经在清华读软件工程硕士，后来去了阿里云的一位朋友找到我，跟我探讨了很久关于软件工业化的问题，他说：软件工业化是他的毕生追求。我要说，岂止是他的追求，这根本就是所有开发者的追求，只是有人付诸实践，为产业工业化添砖加瓦，有的人止步不前。
第二、三点是关于解决问题，即：发现不变的需求，用创新的方式解决，这就是 Authing 的价值。团队做 Authing 的初心主要就是看到了以下两点：
- Authing 能填补云计算缺失的部分，所以我们自始至终的定位都是一款云计算产品，而不是安全产品，安全可以作为我们的 Marketing，而不是定位。AWS、腾讯云、阿里云找到我们已经验证了这一点，如果我们不是云计算产品，找我们的应该是 360；
- Authing 有潜在的、巨大的网络效应。
蒸汽记忆是一家技术驱动的公司，用技术的手段进行产品研发、市场营销、用户增长和公司治理，这是我们要做到的事情。高等教育出版社、中国石油这样的大企业愿意每年为 Authing 付费，是因为我们的技术好服务好，我们专心帮他们解决问题而不是为了卖我们的软件。
当时某家公司需要元数据管理时，我们的技术人员推荐他们使用全球最领先的开源产品 CKAN，而不是说：“付钱给我，我来给你做一套”，这赢得了充分信任，他们相信我们有领先的技术、领先的理念、领先的服务，帮助他们解决最复杂的业务问题，这叫技术驱动。
有很多人会陷入一个误区，认为技术驱动就是全部自动化，这是一种非常左的想法。任何技术，任何产品，都是围绕人的，全部自动化只能是机器与机器之间的互动，而不是人与机器的互动。举个例子，现在很多团队一直有声音要求将部署流程自动化，作为一款线上产品，贸然上线有太多不可控因素，任何上线都应该有一个人点击一个按钮，能上线能监控能回退，这叫自动化，自动化是机器与机器之间的互动（将代码部署到线上），而不是人与机器的互动（用户体验到新产品）。拥有这种全局思考，是技术驱动。
对于一家科技公司，技术驱动是为了让每个人生活得更好，而不是把生活搞糟。
蒸汽记忆赋能组织和个人提高生产力，也是为了让大家生活的更好。
科学技术是第一生产力。
获取更多资讯，请访问 Authing 官网。 |
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发表于 2022-9-20 08:46:13
